随着科学技术的不断深入发展,技术元素在企业竞争中的作用越来越大。为了提高自身的竞争力,商业银行逐步将技术领先转化为自身的核心竞争力。在此背景下,商业银行必定要调整人才管理机制,以变革之姿迎接时代考验。为了更好地推动银行人力资源管理的优化,文章以建设银行为例,基于人力资源战略管理理论,根据互联网化特点、建设境况等,对我国商业银行面临的挑战和机遇进行分析,为其人力资源管理的进一步优化提出建议。
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