当前,我国医药企业面临着严峻挑战与巨大压力,迫切需要走出一条降低成本、提升产能的改革道路。以项目成本管理理论为指导,通过增强企业项目成本管理的实效性,是现代医药企业在白热化的市场竞争中取得更大发展的有效举措。本文针对当前医药企业项目成本管理现状,对导致项目成本失控的深层次原因进行细致分析,并提出了几点具体整改策略。
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