摘要

组织过程资产主要来源于所有项目相关干系人,产生的文件材料及各种文档相当多,组织的过程关键是:怎么做的?程序流程是什么?遇到哪些问题?用什么方法解决什么问题的效果怎样?经验是什么?教训是什么?等等这些正式的、非正式的所有文件、文档,在组织过程资产进行管理的过程中,就必须从企业战略角度考虑,需要做好对其进行严谨统筹,对组织过程资产进行整理、分类、分析,进行裁剪应用于企业今后的项目管理中,甚至于项目群管理中。

  • 单位
    中石化石油工程设计有限公司