城投企业作为中国地方政府投融资平台的典型代表，其管理问题日益受到广泛关注。文章集中探讨了研究主题面临的三大主要问题：经理层任期管理的不规范性，契约化管理的落实困难，以及经理层与契约化管理之间的协同缺失。通过深入分析，揭示了这些问题背后的原因和潜在的影响，同时提出了针对性的解决对策。这些对策强调了管理体系的完善和强化执行力的必要性，以及协同管理的创新实践。本文的研究不仅有助于理解城投企业在实际运营中所遇到的具体问题，还为寻求合理、有效的解决方案提供了理论支撑和实践指导。
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