摘要

精细化管理是全面提升企业管理水平的理论和方法,本文通过阐述加强精细化管理的必要性和当前军工企业在推进精细化管理过程中存在的问题,说明精细化管理是全过程的系统管理工程,提出了建立健全管理制度和流程、明确各部门和各岗位的职责、实施严格的考核激励机制、倡导认真专注负责的企业文化、引入先进的信息化手段等推进精细化管理的五条具体途径。

  • 单位
    南京电子技术研究所