结合建筑企业三体系贯标认证过程中容易出现的各类问题,从贯标前的准备阶段到程序文件的编写,体系的试运行与完善,内审工作如何进行,各要素之间如何合理衔接等方面进行了论述,提出了只有领导亲自参与,才能顺利通过贯标认证,最终提高企业的质量管理水平.