进入新时期后,国有企业集团改革工作日趋深入,显著提升了经营管理水平,促进了国有企业集团的进一步做大和做强。但就现阶段而言,一些国有企业集团在全面风险管理落实中,还存在着较多的问题和不足,不能够高效预防和控制市场风险与经营风险,进而威胁到国有企业集团的健康稳定发展。对此,国有企业集团须结合自身实际情况,完善与优化全面风险管理体系,促使全面风险管理的有效性得到持续提升。
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