在建筑工程企业实施工程进程里,施工合同是其重要的依据,不管是控制成本环节还是竣工结算环节,施工合同都扮演着重要的角色,其管理水平的高低有利于转移风险,因此,对于施工企业来说必须加大对合同管理的重视力度,及时做好制度建设工作,完善现在的合同管理体系,有利于从根本上控制企业的成本。文章通过和工程施工合同的状况相结合分析其中存在的问题,有针对性的提出了相关的解决措施,为相关人员提供合理性参考。
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