为探究反馈源固定时，多个绩效反馈者对员工进行绩效反馈产生的影响，运用实验法将反馈者数量作为唯一变量设计两套调查问卷，分别基于员工的绩效反馈满意度、工作绩效和工作积极性3个维度设计实验量表并进行数据分析，并采用单因素方差分析法对所收集有效数据进行分析，结果显著，且通过假设检验。研究表明：当反馈源固定时，多个绩效反馈者对员工进行绩效反馈会增强员工的绩效反馈效果，具体表现在员工的绩效反馈满意度、工作绩效和工作积极性都产生了正向变化，可为企业进行绩效反馈提供帮助和借鉴。
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