摘要

<正>安全管理点多面广、责任重、标准高,上级单位对下属企业开展一些安全检查、督导及指导,无可厚非,也非常必要,但必须要把握好“度”。作为上级单位,只有懂得区分本末、主次工作,按照分级管理抓落实,才能取得事半功倍的成效。作为领导干部,要对企业安全生产各种矛盾问题做到了然于胸,善于抓大放小,科学统筹工作,切忌层级不清、责权不清。对此,

  • 单位
    中国大唐集团公司