<正>推动企业文化变革需要细致的工作,需要一些具体的理念。同时,它还需要明确的行动,抓住团队成员的注意力,并将他们推出熟悉的舒适区。首席执行官也就是CEO中的字母C,我希望它代表的是文化。首席执行官可以说是一家组织的文化管理者。正如我在奥兰多对员工们说的,如果一家公司的文化是鼓励去听、去学,并以使命为导向激发个人的热情与才华,那么没有什么是不可能的。建立这样一种文化是首席执行官的首要职责。因此,无论是在公共活动中,还是在
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