在对山东能源集团23个煤矿进行调研的基础上,从不同矿业集团、不同煤炭产区、不同生产能力3个视角对比分析了煤炭企业生产成本。研究发现:各个矿业集团的管理费用和销售费用差距较大,具有一定的降本空间;未来山东省煤炭开采应进一步向济宁矿区、新汶矿区和巨野矿区集中;山东能源集团应进一步合并重组煤炭企业,提高生产能力。最后,提出了相应的降本提效对策。
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