巴士公司推动多维精益体系 全力实现提质增效

来源：城市公共交通, 2019, (07): 61.

<正>为进一步提高精益管理水平,顺利完成年度任务指标,长春公交集团巴士公司以精益管理、降本增效、完善机制为主线,强力优化管理措施,大力推进岗位创新,全面提升企业经济效益。4月以来,事故比去年同期下降46%;营运收入实际比计划增加32万元。结合"领导班子党建联系点""一线办公日""流动处室责任包保"等制度,通过开展走访调研、联合检查等方式,加强对基层车队的服务与指导,促进干部与一线职