摘要
2017年以来,我县进一步优化整合县域内医疗资源组建总医院,建立上下联动紧密型的医疗联盟。伴随基层医疗卫生机构医疗改革的不断深入,形成县、乡、村统一管理的医共体;基层医疗卫生机构改革逐步形成"七统一"管理(统一财务管理、统一人事管理、统一药品和耗材管理、统一业务管理、统一绩效管理、统一信息管理、统一养老保障管理)。县总医院和软件公司合作,共同开发"福建亿能达—医院综合运营管理平台"对固定资产、财务、人事、绩效和预算进行信息化管理。财务管理中的村卫生所室建账管理,既是全国首创,又是医共体县、乡、村医疗改革的基础。本文浅要分析公办村卫生所建账管理的优缺点及相关对策。