20世纪90年代,全球非营利部门出现社会企业化转型现象。基于对我国长三角地区非营利组织社会企业化转型的案例分析,尝试厘清非营利组织向社会企业转型过程中轻资产运营模式的实施路径与影响其模式选择的因素。提出非营利组织具备的专业资源、关系资源即组织声誉资源等影响到这些组织的轻资产模式选择。轻资产运营是社会企业实现经济与社会双重目标平衡的重要策略选择,但对于组织所处行业的潜在影响有待进一步研究。
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