基于预算、成本、绩效一体化的现代基层医疗卫生机构财务管理机制建设，本文分析了预算、成本管理和绩效考核的关系，探讨了预算、成本和绩效一体化财务管理机制的重要性，指出基层医疗卫生机构考核现状及存在的问题，并结合实际提出基层医疗卫生机构优化对策。主要包括：优化预算编制及其控制环节；合理运用计算机工作系统，优化监督形式；加强组织结构建设，优化管理工作；加强业务培训，提高职工重视程度，全面提升基层医疗机构工作质量和服务水平。
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