摘要

<正>随着市场化经济改革的深化发展,公用事业企业经营活动从传统的向居民提供服务、收取服务费的模式,发展到利用自身的专业技术优势提供其他专业服务,扩大经营规模以期实现企业利润最大化。公用事业企业经营活动多元化的变化,其资金来源也从原来可预期的较单一的经营性收费,衍生出专业服务收费以及工程采购等庞杂的资金流,因此资金管理对于公用事业企业的意义愈加重大。