娃哈哈集团重磅推出的产品格瓦斯并没有像预想的那样为集团带来巨大经济效益。究其原因,不是产品的问题,而是营销策划中市场定位没有分析清楚所致。文章试从娃哈哈集团推出格瓦斯的市场背景、所推出的广告等方面来分析其市场定位,找出其市场定位中所存在的不足之处,在借鉴王老吉重新定位思路的基础上,提出可以分步骤实施的改进建议。
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