本文分析了国有企业推进业财融合的动因,提出了通过融入企业战略、提升全面预算管理水平、融合企业业务、聚焦价值创造、打造专业化团队、利用信息科技等方式,提升企业的业财融合水平和财务管理水平,促进企业可持续发展。