小微企业由于受经营规模较小、发展时间较短等自身因素和外部环境的影响，其生存和发展面临巨大困难，特别是营运资金管理往往存在较多问题。为此，本文结合X公司案例，对其营运资金管理现状及存在的问题进行了深入剖析，并从强化财务管理意识、扩展融资渠道、完善应收账款管控和加强存货管理等方面提出了相应的对策和建议，以供参考。
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