摘要

<正>物流工程项目投资额巨大,其成败不仅关系到投资回报,甚至关乎企业发展。项目需求不清晰、物流装备质量不过关、各阶段风险管控不到位等问题,是导致项目难以在既定预算、既定计划内保质如期交付的关键。提升物流工程管理能力,以保障物流工程项目从规划、设计、实施、运行应用的全流程或全生命周期的高效运作迫在眉睫。