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摘要
企业风险投资（CVC）是具有明确主营业务的非金融类企业对其内部和外部新创企业发起的股权投资，兼具经济目标和战略目标，是资本市场中不可或缺的重要力量。本文基于组织学习的视角，以科大讯飞CVC活动为案例，研究中国情境下企业风险投资的价值创造机制。研究发现，科大讯飞以讯飞创投为平台，CVC活动主要分布在教育、智慧城市、医疗、机器人等领域，主要针对产业链的上下游进行战略布局，属于垂直技术型投资模式。科大讯飞CVC投资中组织间的学习是价值创造的重要作用机制，提升了企业创新能力、市场竞争力，帮助企业构建强大的生态圈和竞争优势，提升了企业盈利能力和企业价值。本文不仅揭示了CVC的价值创造机制，丰富了关于CVC的本土案例研究，也为其他企业进行战略规划，开展CVC活动提供了经验借鉴。
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