安全管理搞一套人马几块牌子，不该

作者：陈丹江

来源：中国石油和化工产业观察, 2022, (10): 69.

<正>笔者经常深入化工企业，调查了解企业的安全管理工作，听到企业反映最多的是两方面比较突出的矛盾：一是安全压力加大与管理职能弱化的矛盾；二是管理任务加码与岗位人员不足的矛盾。笔者认为，要解决好这些矛盾，还需做到“两不要”。首先，机构调整不要削弱安全部门职能化工企业生产具有工艺流程复杂，原料易燃易爆有毒有害的特点，不安全因素多，安全隐患大。