研发环节作为产品成本管控的源头,对企业成本管理具有重要的作用。本文介绍企业在夯实自身价值创造能力的基础上,借助目标—作业成本法、价值工程等工具,并通过决策支持、管理创新等促进企业研发型产品成本的精细化管控与企业价值的提升。
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