摘要

本文为战略成本管理应用于公立医院资源配置的应用研究,从战略成本的高度对医院资源配置进行规划与实施、分析与评价、控制与改进,使医院成本管理与战略相融合,从而在价值链的关键环节获取新的竞争优势,最终实现价值增值与战略目标。

  • 单位
    成都医学院第一附属医院