摘要

<正>山东石油有关部门将基层报送的大量信息化零为整,由以往传送信息的"中转站"转变为整理、提炼信息的"加工厂"。近年来,山东石油政务信息工作从加强组织领导、健全工作网络、注重学习培训、强化考核引导入手,紧紧围绕集团公司的决策部署,深入开展调查研究,及时、准确、全面地采编报送政务信息,不断提高政务信息水平和质量,信息报送数量与得分连续多年位居油品销售系统先进行列,为上级机关和各级领导了解情况、作出决策、指导工作提供了可靠依据。