我国拥有巨大的市场规模，使得物流行业的发展前景十分广阔，但是与发达国家相比，在成本管理方面还有很大的不足，如成本的核算方法还比较传统、成本核算的准确度较低等，无法顺应企业长期发展的要求。本文以A物流公司为例研究作业成本法在物流企业的应用，探究作业成本法实施的可行性及作业成本管理存在的不足之处，并在此基础上提出有针对性的建议措施。
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