摘要

目前我国的经济整体的发展速度很快,国内很多大企业之间的竞争越来越激烈。为了更好的提升企业自身的经济发展空间,确保在激烈的市场竞争中实现自身实力的不断提升,需要逐步采用各种各样的发展战略。对于很多国内企业来说,都在采用企业的合并或者是合营的方式,实现了企业整体发展空间的提升,获得良好自身实力的大幅度提升,具有较为良好的应用效果。但是对于不同的企业来说,虽然进行了合并和合营,实力有了明显的提升,但是由于以往的经营方式的差异性比较大,尤其是经济管理方式的差异性,使得很多企业在合并后的发展管理并不理想。因此笔者在文章中,主要是对同一控制下企业合并会计问题进行了全面的分析和总结,结合我国企业合并的发展要求,提出了针对性的处理方法,希望以此实现我国企业合并的良好发展。

  • 单位
    唐山冀东水泥股份有限公司