在这个被数字化逐渐吞没的时代,传统咨询服务不得不面临一些问题和调整。Z世代的出生使得咨询公司应依据"95后"的诉求与特征打造人才的最佳理想雇主形象。本研究采用访谈法,对访谈材料进行质性研究,设计调研问卷并进行发放,共收集有效问卷102份,调研对象遍布全国范围,主要集中在以上海和北京为中心的辐射省份。针对调研分析结果,对领导者、企业品牌形象和企业文化、工作方式和时间、离职后的广阔发展空间进行分析,并为咨询公司更为有效的最佳雇主方案提供参考。
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