摘要

<正>以前行业乘着东风,每个人都能分一杯羹,如今都在强调精干高效,抱怨也没用,只能适应压力,迎难而上。目前很多房企考核的是人均流量销售额,优秀房企考核人均权益销售额,一些标杆已经在考核人均权益后利润。3月至今,房企组织调整、岗位优化、裁员降薪的消息愈发频繁。结合各家房企年报,以及一些企业在业绩会上对未来的思考,可以看出,疫情就像导火索,房企以往注重的焦点发生了转移,变革不断出现。