摘要

文章从管理意识不足、管理计划不完善、各部门并未协调好工作等方面分析了当前房地产施工管理的现状,针对存在的问题提出了相应的对策,并分析了房地产项目成本控制的具体方法,主要有设计初期的成本控制、施工中的成本控制、完工后成本控制等,以供参考。

  • 单位
    中建海峡建设发展有限公司