能源企业海外并购战略与风险识别分析——以中海油并购尼克森为例

作者：桑一; 刘晓辉

来源：财务与会计, 2014, (01): 20-21.

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<正>进入2013年,中国企业海外并购依旧保持强劲增长势头,2月,中国海洋石油有限公司(以下简称中海油)以151亿美元完成并购加拿大尼克森石油公司(以下简称尼克森)。但笔者在研究中也发现,更多的企业在并购过程中遭遇了如国家政策突变、文化冲突、整合经营不善等问题,导致并购受阻。本文以中海油并购尼克森为例,分析能源企业海外

• 单位
  石家庄铁道大学; 中国海洋石油总公司