摘要

<正>在石油企业中开展全面预算管理,不仅能科学合理的控制石油企业的生产成本,还能提升石油企业的综合管理能力,为石油企业健康稳定的发展提供良好的基础保障。虽然石油企业对全面预算管理工作具有高度的重视,但是全面预算管理工作在实际开展中仍然存在一系列的问题,对石油企业管理工作的有效性与全面性造成了明显的负面影响。为此,本文结合石油企业全面预算管理工作中存在的基本问题,详细的分析了提升石油企业全面预算管理效率与质量的相关策略,以期增强石油企业全面预算管理工作的有有效性与影响力,为石油企业预期发展目标的顺利实现提供有力保障与推动作用。

  • 单位
    中国石油天然气股份有限公司