摘要

管理会计注重体系、方法、工具的应用,我国管理会计学术与实务界常常停留在"术"的层面,而忽略"道"。阿米巴经营强调管理中的组织变革与管理哲学融合,在"道"的统领下,开展"术"的应用。本文对阿米巴经营的特点、与管理会计的融合点进行研究,对我国企业应用阿米巴经营给出建议。

  • 单位
    中国核能电力股份有限公司