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摘要
绩效考核结果运用,是税务绩效考核的目的所在、动力之源。为了更加科学合理地发挥绩效评估的作用,采用系统的梳理绩效分析的一般理论与方法,并从绩效管理PDCA角度,详细论述绩效计划、过程管理、考核评价及结果运用等各个绩效管理环节具体的绩效分析方法及应用,在系统内部通报、薪酬奖金调整、评先评优挂钩、人事调整依据、行政绩效问责等方面的评价,对将绩效分析切实应用到绩效管理的全过程中去具有实践价值。绩效考评作为一种有效的现代管理手段,必须广拓渠道、狠抓实效,推动绩效结果的有效运用,真正发挥其改进管理的功能。
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单位中南财经政法大学武汉学院
