摘要

推进预算和绩效管理一体化,是预算绩效管理改革的基本原则和重要目标。当前,全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系正在加快形成,但由于多种主客观原因,在基层部门、基层地区,预算和绩效管理融合度低乃至"两张皮"的问题仍然存在。结合工作实践,分析思考基层预算和绩效管理现状,提出相应对策建议。