摘要

在国内外基础设施建设中,EPC总承包成为主要模式。在经历了长期粗放式的高速发展后,EPC项目开始面临着管理转型。我国承包商在发展EPC项目中面临的诸多障碍开始显现。在此情况下,企业应通过财务与业务的融合,突破成本壁垒,提升管理和效率,扩大竞争优势。