当前，医院的成本核算主要借鉴工业企业成本核算的原理和方法，这一原理和方法与医疗行业自身特征的成本核算理论系统并不契合，在实际的操作执行过程中无法全面反映医院的实际成本，致使成本核算的准确性不高，参考价值有限，医院绩效管理水平难以提升。本文通过引入全成本核算理念弥补当前成本核算中存在的问题，并提出医院绩效管理实施背景下全成本核算的有效方式，以期提高成本核算的准确性，提升医院的绩效管理水平。
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