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摘要
企业若想在快速发展的市场环境下生存并发展,必须要保证企业的资金链顺畅可持续,追求市场占有额的不断扩大和产品品牌美誉度的不断提升。需要企业重视销售与收款业务,加大在销售与收款循环中的管理力度。设置科学合理的销售与收款业务管理流程,构建符合销售与收款业务特点的管理体系,并对其有效实施管理措施,是保证企业销售与收款业务高效、有序运行,进而对业务中风险点进行有效控制,最终顺利完成销售目标并实现利润最大化。本文以销售与收款业务过程中的主要控制点为切入点,针对每个控制点可能出现的风险提出有效的改进措施。
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