摘要

建筑工程的现场是一个建筑企业最重要的生产场所,是建筑企业的命脉所在。在建筑工程的现场管理中,进度管理是最重要的控制对象之一,进度的拖延,会严重制约企业的生产与发展。本文以工程进度管理为对象进行探讨,涉及其重要性、影响因素和对策等各个方面。

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