摘要

<正>中国核能电力股份有限公司以卓越绩效目标为引领,以不发生重大风险为底线,着力打造体系协同一体化、服务价值数智化的风控体系,为推动企业高质量发展发挥了重要作用。近年来,随着外部监管要求的不断提高,中国核能电力股份有限公司(以下简称“中国核电”)以卓越绩效目标为引领,以不发生重大风险为底线,设计层面以“四化”为路径、执行层面以“三变”为重点,着力打造体系协同一体化、服务价值数智化的风控体系,为推动企业高质量发展发挥了重要作用。