面对竞争日趋激励的市场,资源的投入与配置,以及由此带来的收益及分配都与企业的健康发展息息相关。在业财融合的背景下,如何将管理会计的价值体现在业务管理中,将管理会计方法嵌入到企业战略管理中,从而使资源配置最大化,提升企业价值,是非常迫切的研究课题,本文从业财融合的视角,阐述管理会计面临的转型挑战与思考。
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