摘要

党的十八大以来,我国全面实施创新驱动发展战略,企业研发投入明显加大,在此背景下,企业竞争已进入一个更加关注资源使用质量和效率、比拼“管理软实力”的新阶段。本文运用案例研究方法,对研发预算管理的不同阶段的控制机制与发挥预算的具体功能,进行深入分析与梳理,为企业如何实施研发预算管理提供了良好的参考依据。

  • 单位
    河南财经政法大学

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