财务共享模式在近年来迎来了蓬勃发展的时代,但在中国企业中应用时间不长,大多数企业还处于开发、探索或试运行阶段。"费用报销"模块作为财务共享模式下的一个重要基础模块,对提升财务管控的效果明显,在财务共享中心建设中不可或缺。文章以W物流集团公司在财务共享建设进程中"费用报销"模块为对象,分析总结取得的成效,并针对财务共享模式下费用报销模块在实践中发现的一些问题进行思考,提出了优化的建议,以期进一步提高企业费用报销的效率和管控水平。
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