摘要
为进一步加强手术管理,规范手术行为,提升手术管理的科学化、精细化、标准化水平,促进医院手术服务高质量发展。本文以浙江省人民医院为例,针对当前我国医院手术管理普遍存在的痛点难点,如围手术期质量安全水平有待进一步提高、高精尖手术发展存在不充分、不均衡现象、手术闭环管理未有效形成等,浙江省人民医院基于手术质量安全与手术医疗技术两个核心,完善手术管理组织架构,提质增效促进技术发展,多措并举加强质量安全管理,构建精益化手术管理体系并取得了良好效果,以期为全国范围内的手术管理提供参考借鉴。
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单位浙江省人民医院; 杭州医学院