摘要

<正>近年来,大庆油田持续推进提质增效,在精细规范、集约高效上持续发力,效益型标杆站队建设已成常态化,提升了经济效益。"我们积极拓展思路,优化内部劳动组织结构,再挖人力资源潜力,提升质量效益。南五联合站作为大庆油田A11信息化工程建设试点单位,实施集中值守运行模式后,解决了内部人力资源不足矛盾,运行更加安全高效,为老油田降本增效探索了宝贵经验。"大庆采油二厂第三作业区经理胡春明说。