勇当开路先锋

作者：蒲青松

来源：施工企业管理, 2022, (03): 36.

<正>聚焦规划实施，全面强化战略引领力。坚持把战略管理作为企业持续健康发展的重要引领。把“十四五”发展战略与建成中国中铁“王牌工程局”的目标结合起来，坚持战略目标不动摇，强化战略引领力。要加强调研，根据市场环境和企业发展规律，制定阶段性推进计划和保障措施，有效实施战略规划；要加强考核，分解目标，将战略规划实施情况纳入考核评价体系；要加强动态评估，对战略规划实施过程中出现的新问题新情况及时研究解决，确保落实落地。