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摘要
原材料采购作为企业开展生产经营活动的首要环节,其能够使企业在资源市场上获取资源的各个流程,也能够从多个方面体现出企业的战略能力、市场创新能力以及价值传递能力。可以说采购与付款的内部控制制度能够对企业的采购与付款行为起到良好的控制效果,借此来提升自身的内部控制力度。本文在结合了作者在合肥水泥研究设计院有限公司采购合同付款管理岗位工作多年的经验下,就完善采购与付款的内部控制制度进行了探究。
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原材料采购作为企业开展生产经营活动的首要环节,其能够使企业在资源市场上获取资源的各个流程,也能够从多个方面体现出企业的战略能力、市场创新能力以及价值传递能力。可以说采购与付款的内部控制制度能够对企业的采购与付款行为起到良好的控制效果,借此来提升自身的内部控制力度。本文在结合了作者在合肥水泥研究设计院有限公司采购合同付款管理岗位工作多年的经验下,就完善采购与付款的内部控制制度进行了探究。
