摘要

本文基于激励管理理论和激励文化建设,针对各类组织和员工的差异化需求,构建"三全四共"激励体系,实现激励对象全覆盖、激励时效全周期、激励资源全要素。营造共创、共管、共享、共赢的激励文化,帮助员工与企业共同发展。

  • 单位
    国网四川省电力公司

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