随着我国铁路事业不断发展、走向世界,面对的竞争对手不再限于国内,同行之间的较量也从企业个体延伸至整个供应链。有效的成本管控是增强施工企业竞争力的重中之重,而企业产品的成本又会随着供应链成本的优化而降低,因此,本文从供应链角度出发,探讨如何对铁路施工企业进行精益成本管理,力求以低消耗获取令人满意的成果,提高我国铁路施工企业的竞争力。
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